傳統企業的雲原生走向，第二期雲原生實踐調研報告發布！

 

2019年的雲原生大放異彩，業內對雲原生也有許多定義和預判，比如“雲原生技術商業化元年”，“未來將雲原生一切”，“上雲就上雲原生”。因為雲原生技術具備容器化、動態排程和快速交付的特點，能夠最大化釋放雲端計算生產力的應用設計、開發、交付和管理方式，快速將價值傳遞給客戶。

很多企業希望藉助雲原生技術快速、高質量地交付數字化服務和軟體，並進行可靠的大規模運維，從而實現數字化轉型。透過本調研報告您可以瞭解到傳統企業當前IT應用開發現狀，雲原生技術在企業的應用情況，以及突如其來的疫情給2020年的IT規劃所帶來的影響，希望能對您企業的IT架構轉型和雲原生技術採用提供借鑑。

2020雲原生調研報告亮點提煉：

1、雲原生已成為新常態，容器化需求從行業頭部企業下沉到中小規模企業，從領先企業嚐鮮變為主流企業必備；

2、52.3%的企業將雲原生技術用於生產環境，其中核心業務生產21.7%、邊緣業務30.6%，容器落地比例大

3、中介軟體、儲存、網路、資料庫、安全等基礎服務紛紛與雲原生對齊；

4、中國率先控制住疫情為國內企業在數字化轉型方面爭取到視窗期，數字化轉型在疫情和後疫情時期越發重要。

一、調研資料與調研方法
 

2020年2-3月，雲原生技術實踐聯盟（CNBPA）聯合靈雀雲、雲原生技術社群正式發起了“2019-2020年（第二期）企業雲原生技術實踐”調研。2020年在特殊的疫情之下開年，全球經濟都受到疫情的負面影響，本次調研就是在這樣一個特殊背景時期展開的。這是CNBPA聯合靈雀雲、雲原生技術社群發起的第二次年度雲原生調研，也是可觀測範圍內唯一面向傳統企業客戶的雲原生調研。

調研期間，總計收到了613份有效調研問卷，參與者分別來自金融、製造、能源、醫藥、電信、政企等不同領域、不同規模的公司，大部分在企業IT/資訊化部門擔任經理以上職位。本次調研與2018-19年度的首期雲原生調研在多個維度上保持了統一和延續性，希望更有針對性地瞭解國內企業雲原生目標、挑戰，以及向雲原生轉移的戰略。

今年參與調研的企業中，100-500臺伺服器規模的佔26.5%，500-1000臺伺服器的21.1%，1000臺以上伺服器24.5%。這裡有意思的是，伴隨業務的發展，伺服器規模相較去年卻有了一定的縮減，這一定程度上是容器化帶來的效果。K8s擁有極高的擴充套件性、自動化和可伸縮性，透過容器化改造，可以最大化地利用伺服器資源，按需使用，有效節約伺服器成本。同時這一結論也說明，容器化需求開始從行業頭部企業下沉到中小規模企業，從領先企業嚐鮮變為主流企業必備。

 

 

 

受訪者中21.4%來自基礎架構部門，15.3%來自運維部門，32.7%來自研發部門，10.2%為CIO/CTO等企業的高階IT管理者。

二、2018 VS 2019:IT應用更新顯著加快，支撐壓力有增無減
 

在降本增效的目標下，加快數字化業務發展成為傳統企業的必然選擇。由於業務場景、使用者習慣迅速變化，許多行業數字化業務出現急速增長。數字化業務意味著大刀闊斧的企業敏捷文化，只有藉助更加快速、靈活的開發和交付模式，才能滿足市場快速變化的需求。

 因此，本次參與調研的企業不小的比例擁有相當規模的研發團隊，企業自己主導IT軟體的研發。研發團隊在100人以上的佔據51%強，20人以下（23.5%）和20-100人（25.5%）的比例幾乎平分秋色。

在IT系統更新方面，每月都要更新、升級的比例達25.5%，每週都要釋出的佔到了29.6%，3-6個月更新一次的比例下降到16.3%。業務開發迭代都以每月、每週計，需要7*24小時響應，這些給系統開發和運維帶來極大挑戰。

 在IT系統支撐方面，我們給出的幾個選項都得到了很高的資料：系統複雜性越來越高佔67.3%，應用交付壓力大，交付速度無法滿足業務需求62.2%，IT研發運維管理複雜佔64.3%，IT架構過於陳舊，需要重新規劃選項佔比31.6%。
 

這組資料與去年調研相比略有提高，這也說明來自業務層面的巨大壓力，需要IT在成本節約、業務敏捷性、客戶體驗、業務創新等方面都要有所作為，企業應用和IT架構快速做出改變。只有“IT架構過於陳舊”這點出現了較為明顯的下降，表明一些企業已開始行動，著手雲原生架構升級改造。

三、52.3%的企業將雲原生技術用於生產環境，容器落地比例大
 

21.7%的受訪者中將雲原生技術（包括容器、DevOps、微服務）已用於核心業務生產，30.6%用於邊緣性業務，20.1%用於測試階段，16.3%尚處於評估階段，11.3%還沒有采用這些前沿的技術。

透過使用容器、Kubernetes、DevOps、微服務等這些年輕且先進的技術，能夠大大加快軟體開發迭代速度，提升應用架構敏捷度，提高IT資源的彈性和可用性，幫助企業客戶加速實現價值。

這一資料也與2019年Gartner的預測非常吻合。Gartner報告曾指出，到2020年，將有50%的傳統老舊應用被以雲原生化的方式改造，到2022年，將有75%的全球化企業將在生產中使用雲原生的容器化應用。

在被調研企業中，有8.2%的企業使用了超過5000個容器，大部分參與調研企業使用容器的數量在500以下（61.2%），500-1000個容器的比例為21.4%，1000-5000個容器為9.2%。越來越多的主流企業落地了容器技術，來支撐越來越豐富，及複雜性不斷增長的雲原生應用構建。

 對於雲原生PaaS平臺的搭建，26.5%的被調研企業希望自研。一些中大型企業的研發團隊具有很強的技術實力，有些甚至是行業內的技術專家，在對新技術有了更多瞭解之後，希望主導自己企業的IT研發和技術中臺建設，因此在積極嘗試雲原生平臺的自建。

但也不盡然。更大比例的企業選擇透過和第三方技術廠商合作（35.7%）聯合開發來落地雲原生技術，自研和第三方廠商合作兼而有之的佔37.8%。對於更多中大型企業來說，經過仔細調研會發現雲原生技術難度和自研成本很高，大部分企業需要和專業技術廠商合作，共同落地雲原生技術，打造技術中臺。專業的技術廠商能夠提供完善的諮詢服務、解決方案和方法論。同時雲原生技術的部署也一定程度上伴隨著對企業IT文化、流程的變革，也需要技術廠商和企業的配合。

對於大部分傳統企業而言，雲原生PaaS平臺是未來企業業務的核心競爭力的底層支撐，而非核心競爭力本身所在。企業應該將更多的人員、精力和成本投入到與業務相關的研發上，而不是重複造底層基礎設施的輪子，造成重複性浪費投資。對於軟體開發商、行業解決方案商也是如此。

 四、複雜環境推動微服務採用，微服務未來屬於Service Mesh 
 

受調研企業中，23.5%的企業是利用微服務架構對遺留應用進行改造。微服務能夠將中大型應用化整為零、化繁複為簡單。大部分企業都無力承受全面重建技術基礎，對現有應用一步步改造，逐步提升速度和敏捷性，進而影響文化、流程層面，不失為微服務落地的穩健做法。

較大的比例（40.8%）是用微服務架構來開發新系統，尤其是數字化業務，新系統開發沒有歷史包袱，可以輕裝上陣。

持謹慎態度，處在評估階段的比例也不容小覷，佔到31.6%。正如我們之前多次強調的，微服務架構本質是以運維的複雜度為代價去換取敏捷性，企業需要斟酌自身業務是否真的有敏捷性需求，去管理運維的複雜度。微服務治理也不僅是Spring Cloud或者Service Mesh，它需要一套完整的基礎設施去支撐。

微服務架構的改造要小試牛刀小步快跑，而非對技術基礎傷筋動骨，這是出於多種因素的考慮：第一，出於業務穩定性的要求；第二，出於技術探索嘗試的同時，降低專案風險的要求；第三，推動企業內部文化、技術，甚至部門架構迭代的過程要求；最後是出於最終總體擁有成本的巨集觀考慮。

在微服務框架的選擇上，實施微服務的企業58.2%選擇了Spring Cloud，11.8%選擇Service Mesh。

Service Mesh在技術社群中是當前最流行的微服務趨勢，作為一項很新的技術，Service Mesh本身還在演進過程中，生產落地仍有挑戰。企業的生產級應用都會選擇成熟穩定，有大規模落地案例的技術。由於國內Java人員眾多，Spring Cloud當下在國內企業仍然佔據主流。

不過，從技術發展趨勢看，Service Mesh相比Spring Cloud有無法替代的優勢，它簡化了微服務架構中服務間呼叫的複雜度。在預期的2年內，Service Mesh會逐漸在國內推廣開來，並最終佔據主流地位。

五、DevOps正走向成熟，接近85%的企業已經或計劃投資上馬DevOps
DevOps正在變得成熟，越來越受到青睞。近85%的企業已經或計劃投資上馬DevOps。其中已經實施的企業佔比35.7%，6個月內計劃部署的接近20%，6-12個月以內部署的達21.4%，12-24個月以內部署的佔8.2%。
 

DevOps包含幾層概念：組織文化的轉變、最佳實踐，以及將最佳實踐用工具去落地。在DevOps的整個流程裡涉及到很多類別的工具，對於客戶來說，也不存在一個固定的、完全標準的工具組合。打造開放式的DevOps工具鏈整合與編排平臺是一個趨勢，透過在平臺上整合DevOps工具省去重複的工作量，提高運營效率。

在DevOps工具選型時，眾多工具組閤中被調研企業認為比較重要的有：GitHub/Gitlab/(74.5%)、Jenkins(52%)、Jira (39.8%)、Confluence(35.7%)、SonarQube(29.6%)、碼雲(28.6%)、Nexus(28.6%)。在其他選項中，標註Coding的比例非常高。

六、中介軟體、儲存、網路、資料庫、安全等紛紛與雲原生對齊

主流企業在落地雲原生技術時，更加關注完整體系化的雲原生解決方案，而非一些單獨零散的產品服務。

隨著雲原生技術的普及，越來越多的應用負載都部署在Kubernetes之上，Kubernetes已成為雲原生的基石，使用者和雲端計算之間新的互動介面。資料庫、儲存、網路、中介軟體、安全等周邊技術、元件都開始跟雲原生技術對齊。被調研企業中，基於或準備基於容器、微服務等雲原生技術來構建的技術棧中，中介軟體（如 Elastic，Confluent）佔比69.4%，資料庫（如NoSQL）佔比65.3%，儲存（如Ceph）佔比50%，安全達33.7%。

 

其中，企業傾向於採用開源版的佔比更高（41.9%），商業版為22.3%，兩者都有的佔到35.8%。中國企業在以驚人的速度擁抱雲原生理念及開源技術。不過，對安全性、可靠性、服務質量有更高要求的企業，傾向於選擇商業版。 

 

七、不一樣的2020，IT預算保守之下有堅持

在2020年度企業IT部門的工作重點上，受調研者在業務上雲（56.1%）、最佳化現有IT（54.1%），私有云/混合雲部署（53.1%）、大資料/AI等新技術採用等方面都獲得了一半以上大體相當的得票。另外應用開發的票數也達到了33.7%。雲原生、大資料、AI等新技術的潛力，以及未來企業IT全面上雲的必然趨勢都清晰可見。

除了在技術本身方面的投入，被調研企業也充分認識到了人員技能培訓培養的重要性。技術之外，排名靠前的優先事項包括：數字化轉型佔74.5%，人員技能培訓佔比68.4%，團隊建設56.1%。

 

 

疫情之下特殊的2020年，大家對IT預算的預估都比較保守，選擇IT預算會下降的（36.6%）和增長保持在1%-5%的比例（33.7%）各佔1/3強，增長5-10%的比例為19.5%，還有9.2%的企業IT預算不受疫情帶來的經濟形勢的衝擊，有10%以上的增長。

八、結論

數字化轉型不僅是一個時髦的名詞，更是要認真對待的一種變革。在降本增效的核心目標下，企業為了提高生產力，打造更好的客戶體驗，在不遺餘力地深入數字化轉型。隨著 Kubernetes、 DevOps和微服務技術的全面成熟，雲原生技術已經成為企業數字化轉型的優先方向。

本次調研展示了當前企業所面臨的一些現實，以及主流企業的行動實踐。需要注意的是，每家企業在基礎設施和應用架構方面都有自身的個性化差異、任務複雜性等挑戰。有的企業只關注雲原生中的某一項技術，解決某個切膚痛點。有的企業則希望同時考慮完整體系化的解決方案，追求雲端計算技術生產力的最大化。每家企業的雲原生之路都應該是個性化、量身定製，而且循序漸進的。

疫情之下的2020年，中國在付出巨大代價和犧牲的情況下，為世界爭取了一到三個月的視窗期。同時，由於對疫情正確而果斷的處理，也使得中國相較世界大多數國家擁有了一到三個月（有可能是更長）的提早恢復期，國內企業在數字化轉型方面擁有了雙倍的時間優勢。考慮到疫情對經濟的影響可能延續到2021年乃至更久，數字化轉型為企業所能帶來的競爭力優勢，在疫情和後疫情時期都越發顯得重要。

不一樣的2020，是挑戰亦是機遇。在IT預算保守的總體形勢下，如何搶佔領先身位厚積而薄發，企業決策者們不可不察也！

雲原生技術的成熟不僅體現在技術的快速發展，圍繞在其周圍的生態系統也已日漸完善。中國企業全面採用雲原生技術的時機已經到來。趕快行動起來，找準切入點，開啟您的雲原生之路吧！