網站要成功定位是關鍵
為什麼要定位？首先由於互聯網內容的同質化，可以說現在的百分之九十以上的網站都是互相抄襲而來的，不僅是內容的抄襲，也包括了網站的結構，網站模式的抄襲，在如此龐大的同質化的內容裡面，作為小網站如何生存呢？這就是為什麼需要有差異性，做出個性化的內容才能與大的壟斷企業競爭。
舉一些例子：百度和谷歌，噹噹和卓越，新浪和搜狐，優酷和土豆，京東和巨蛋，迅雷和快車，金山和360
，以及最近的一大堆團購網站等。
2 互聯網的「第一」的意義。 一定要把自己的產品定位於一個區別於強盛競爭對手的東西，成為一個與
對手產品或網站性質不一樣的行業
第一，另一個第一，只有自己是第一才輕易叫網民記住你。
舉些例子:
QQ空間做為SNS的受眾面十分的廣，但是校內仍舊是十分成功的，由於他的定位是大學生社交網站，
更具大學生的內容讓用戶的忠誠度更高。搜狐也有同學錄，但是幾乎沒有人知道，大家只是知道大學生的
社交網站只知道第一的校內。
二：如何進行網站或是產品的定位：
1：明白服務和產品的本質
2：建立與競爭對手有所區別的形象或是服務
3：品牌營銷
（1）深圳搜索引擎優化認為要做什麼行業首先要明白你產品的本質，分析上風。曾做有一個客戶是提供減肥服務的，並且公司有專門的私家減肥教練。一開始這個客戶做百度競價做的都是有關如何減肥的相關營銷，結果客戶十分的少。實在這個客戶完全沒有思索自己的產品的真正概念和上風，後來我建議他去做女人婚前減肥的產後減肥的相關營銷，結果這個客戶的公司來了不少生意，甚至後來需要提前預定他們的減肥教練。
（2）：自己的網站一定要有區別於對手的服務，現在的互聯網的幾乎每一個領域都已經存在壟斷，要在巨
頭下生存就要與他不一樣。假如沒有美國團購網站Groupon的泛起，相信海內會泛起各種各樣的團購網站，
但是自從groupon活了以後它的網站模板幾乎被用到了海內每家團購網站上面，連模板都是一樣的自然海內
的網站和他的盈利模式也都一樣了，不少人根本不願意去思索其他新的模式。面臨越來越多的巨頭進入團
購市場，相信更多的同質化小團購網站會迅速消失。
（3）：定位好了自己的模式，就要開始品牌營銷。海內做的比較成功的就是王老吉的，王老吉的例子很值
得中國互聯網企業好好研究。王老吉已經能讓它的這個品牌代替的中國的涼茶，一想到涼茶就想到王老吉
。
《解決方案》
:em25:加油，寫的不錯，繼續。
《解決方案》
:em14::em14:
《解決方案》
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