模仿也值得鼓勵:雨林木風啟示錄

當我使用了Ubuntu一段時間后，我終於明白了一些事。

我就一台電腦，我也不是折騰的人，不會做各種分區大師，只能安裝個虛擬機來嘗試使用Ubuntu。

因為我的這台電腦還得商用，平時同事們、客戶們使用的是Office的Outlook、EXCEL、WORD、PPT、VISIO、PROJECT。如果Linux有如此完整的套件，並且可以和MS OFFICE互相兼容，那就很OK了。畢竟我不是孤立存在的，我需要與大家一起工作，大家都用XP和OFFICE，我就得考慮這一點。

我的家人還使用這台電腦平時玩玩QQ遊戲。QQ是有Linux版本了，但QQ遊戲不是，這也是讓我無法全面轉向Ubuntu的原因。這是事實，不是不倫不類的在Linux上再裝個windows模擬器這樣將就。

我們的客戶還在用SQLSERVER。其實，這幾年ORACLE的UI維護也是非常容易了，給他們替換ORACLE也沒啥問題了。有錢的客戶他也能賣得起ORACLE，沒錢的中小客戶它照樣使用盜版ORACLE,反正它使用的SQLSERVER就是盜版，盜誰都一樣。

現在的程序多已經是WEB版本了，有firefox，在哪個平台上都能運行，這都沒有問題。

最頭疼的還有一些客戶端管理軟體的需求。用C做管理軟體顯然不靠譜。用JAVA，JAVA的客戶端開發很粗糙，SUN和其他巨頭根本沒有把心思放在客戶端應用開發上。所以，只要用客戶端，不是DELPHI\PB\VB，就得上.net的C#。其實現在.NET的C#開發客戶端也是不如DELPHI\PB\VB方便，畢竟.net framework有版本區別，還得裝相應版本的虛擬機，而且提供的第三方DB類炫UI控制項也不多，做管理軟體，主要是DB類的，主要是UI表現，客戶又看不到後台資料庫設計與存儲、中間件業務組件。哪為啥還用C#開發呢，主要是需求是客戶端形式的，這必然選擇如DELPHI\PB\VB或C#，但為什麼卻偏偏選擇了C#呢，很根上的原因就是有WebService的需求，那個WebService是用VS2005開發的，是C#開發的，這樣客戶端用VS2005開發，調用伺服器端的WebService非常容易了。這是微軟在開發工具和底層技術的完整整合。於是，程序員就這樣選擇了。

如果沒有客戶端管理軟體開發的需求，那麼我們早就選取了JAVA+ORACLE或PHP+MYSQL。所以微軟的價值就在於客戶端。

而微軟還有一個殺手應用就是OFFICE。商業辦公，最大的應用，一個是專有的管理軟體，一個就是OFFICE。所以，LINUX陣營如果在桌面應用打贏微軟，就必須在OFFICE勝出。

微軟有四大產品：操作系統、OFFICE、資料庫、開發工具。互相支撐。大家用WINDOWS，主要上面有自己使用的OFFICE和專用應用軟體。如果專用應用軟體越來越多是WEB版本的，那麼微軟的資料庫、開發工具、伺服器端操作系統就都失去了領地。而OFFICE輸掉，微軟就把自己的家底就都輸光了。

另外，搞設計搞動漫的，現在都大量使用蘋果的操作系統和應用軟體。我不是這個行當的，不知道所謂的3DMAX、PhotoShop、Maya、AUTOCAD之類，是否在蘋果上有相應版本。如果沒有，WINDOWS還會有自己的陣地。

所以，微軟失去全部的陣地的條件是：

1 Linux下的OFFICE套件比微軟的齊全、更好（現在OFFICE很多套件了，不僅僅是簡單的EXCEL\WORD\PPT這老三樣，金山應該在OpenOFFICE上進行開發，但金山如今已經徹底的遊戲公司，不提了。我再看看永中Office吧）。

2 Linux下的操作系統比微軟的更易用。這是讓人們使用更好的Linux版本OFFICE的先決條件（雨林木風在中文漢化、易用性改造、中文軟體預置上都很優秀，很有潛力）。

3 專有應用軟體都成為B/S版本的。或者在LINUX下都有相應版本。

我曾經琢磨過自己裝機的軟體，也琢磨過華軍最熱門的軟體和裝機**軟體。平常人不外乎是OFFICE\QQ\MSN\媒體播放\音樂播放\下載\殺毒\瀏覽器\炒股\輸入法\PDF\RAR\詞霸翻譯，這些裝機**軟體都有了優秀的LINUX版本，有應用支撐，再加上易用的Linux操作系統本身，這事就成了，並不需要所有的軟體都有LINUX版本。

不過遊戲是個大問題。對於大部分買電腦的人來說，玩電腦而非用電腦。玩電腦玩什麼，一般很順嘴就是上網、聊QQ、打遊戲、聽音樂、看電影、種菜偷菜、看**。看看，除了遊戲，其他在linux上都可以很好的做到。所以，遊戲是個難過的門檻。現在WINDOW下大部分的遊戲都是基於Directx，所以從這個層面抽底，就...，嘿嘿。

Ubuntu雖然有中文版，但是仍然漢化做的不好，很多都是英文的，所以有了雨林木風版本的Ubuntu。這很有意義。

番茄花園事件后，雨林木風轉而Linux非常好，它給用戶帶來的中文漢化、易用性改進、常用裝機軟體**，都做的非常好。

中國的起步，就恰恰從客戶端、易用性這些周邊的、離客戶最近的應用入手，漸漸佔領市場，深入到更深層次的獨特設計，這就是優勢，這就是核心競爭力。都是這樣一點一點建立起來的。這和中國的軟體外包、動漫、遊戲、手機、家電行當非常類似。

我記得有個日本企業家也說過這麼一個事，說日本貨在60年代，在國際上也是廉價貨、假冒貨、仿造貨的代名詞，但是日本人不斷堅持做，漸漸有了自己的獨特創新，漸漸提升了自己的質量，而且應用更優化的崗位工作細節分解、更優化的工序協作，創造了成本不增加，而質量提升。例如，日本車最省油，最好看，最舒適，價格也便宜，質量也還不錯（和德國貨對比當然有差距，但已經在這麼多條件下做到最平衡了，一分質量一分成本啊，要平衡各種優勢很難）。對，要的就是這個感覺。中國貨要想突破，走的也必然是這條路。

現在中國貨中國製造已經顯露出了這種跡象，開始在模仿高仿山寨的混亂下顯現了自己獨特細節。那種創造力在喜洋洋的各種用品上已經是很明顯的例子，是底層草根作坊自發創造生產。雖然是侵權的說法，但說起自發創造創新這面，還是可圈可點。

中國的創業、創新，還得從草根從最底層一線發起，漸漸形成社會整個不可扭轉的大潮流最終形成中國的獨特創造。這就是中國創新之路。

我們羨慕什麼，我們就來模仿吧。至少從外殼上模仿。幾大跨國手機公司如NOKIA、MOTO紛紛在中國市場虧損，就是來自我們的山寨機的進攻。雖然我們能說出山寨機很多缺點，但事實上的市場，確實是山寨機的現狀。這就是現實。

所以，做管理軟體，近之路，可以模仿SAP UI和功能。和山寨一樣理上說不過去，但也可能山寨顛覆正宗。

創新，就是從模仿開始。而非從核心開始。那不是一條現實的商業路徑。

任正非有句話：先固化，后優化。

因為我們沒有經歷過，我們還不知道人家的真正優勢和缺點，我們就以我們的國情我們的環境為借口抵制，這是不對的。至少我們要經過，做進去，做深了，才能琢磨出適合我們自己的東西。

創新，別口口說創新，說國內缺乏創新缺乏核心。創新就在我們日常中的點點滴滴，核心就是這樣的點點滴滴日積月累，天久了就成了核心，這是別人無法模仿的，無法用金錢短期砸出來的，無法靠挖幾個人能學來的。因為這種點點滴滴的競爭力已經深入骨髓完整的和企業融為了一體。你看似大面處都差不多，但就是做出來的東西有差異，這就是競爭力。我們要深刻的認識到這一點。

讓我們的眼光再往低一點，再往一線一點，再往細節一點，細心體會，別整天大戰略大**的，意義不大。在大面處，你能想到的別人都想到了，誰讓中國人多呢。落實實現，才是最後的結果。